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北基秉持「視供應商為夥伴，引導供應商長期合作」的供應商政策，規劃供應商全面性管理方式。由「責任供應鏈小組」展開供應鏈永續藍圖及供應鏈自設目標與專案，並將結果呈報企業永續委員會。為使供應商得以瞭解北基所推動的社會責任理念，邀請供應商共同響應、共同實踐。且為強化供應商永續管理機制，除了對供應商及承攬商施工品質與工安管理上有所要求外，同時也需符合環保規範，若發現供應商對環境產生負面因素，將要求供應廠商立即改善，以降低對社會觀感與環境所帶來的衝擊。另外，北基依職業安全衛生法設置職業安全衛生管理系統，涵蓋公司全體員工，同時亦同步要求供應商遵循法令，包含職業安全衛生、勞動及人權相關法規。2024 年北基及供應商皆無強迫員工超時工作等相關情事。北基旨在經營勞工健康、安全並保護環境的健全供應鏈，確保各採購品項與服務的品質良好、價格合理，使往來供應廠商有所依循，與北基共同成長，達成永續發展。

供應商管理政策與目標:
• 如期履約，確保北基產銷規劃不受影響。
• 穩定供應，避免衝擊台灣能源安全與損及北基商譽。
• 要求供應商達成一定標準，並瞭解其履約背景與執行狀況，以確保其可如期履約，方可成為合格供應商之一。
• 短期目標：追求合規品質與具競爭力價格。
• 中長期目標：進行供應商管理，發揮永續影響力，與供應商共存共榮長期合作。

此外，北基作為台灣中油及台塑石油的加盟站，嚴格依循供油商相關的管理制度，包括：
(1) 台灣中油加盟站設置「油槽供油連線系統」、導入「自動化資訊管理系統」與「中油 PAY」及各大行動支付工具，提供消費者多元支付工具，優化整體服務流程；另依台灣中油的建議發 展各項多角化業務，推廣至中油連鎖經營體系加油站，創造油外收益，提升營運績效。
(2) 加盟站的企業識別體系【CIS】經審核與授權後，始得設置及使用。台灣中油每月派員到加油站執行考評作業，確保企業識別體系環境完善。
(3) 致力保持加油站的環境清潔。

新供應商參與條件:
• 遵行公平交易原則、環保法令、勞基法、職業安全衛生等法規。
• 依身心障礙者權益保障法及原住民工作權保障法僱用身心障礙者及原住民。

北基堅信在地採購策略是實現企業永續經營的重要一環，也是企業社會責任的一部分。長久以來，在北基旗下的營運據點中，北基儘量採用在地採購，以減少長途運輸的碳排放，並支持台灣商業發展，與當地供應商建立長期穩定的合作關係，降低供應鏈風險，提高能源資源的安全性。另一方面，北基也透過在地採購策略創造就業機會，推動台灣經濟發展與企業競爭力。2024 年在地採購占總支出比例為100％。未來也將持續保持此一水準，並進一步評估擴大在地採購比例的可行性並設定具體目標。近3 年來，北基持續強化地方供應鏈合作，推動在地採購策略，相關案件金額占比穩定提升，整體在地採購占比已連續3 年達成100％，展現北基對地方經濟支持的具體承諾。

本公司主要供應商為台灣中油(國營事業)，為公司重要的合作夥伴，相關採購均須遵循公平、公正、公開之精神落實責任供應鏈管理；其他廠商亦要求確保是否為誠信經營、符合勞工、環境及人權等相關條件，如有相關違反案件，則需提出改善計畫，以供後續追蹤管理。