風險管理與程序

風險管理政策及程序

為促進公司健全營運與永續發展，建立全面性風險管理文化，並作為風險管理的依據，北基於2022 年10 月3 日經董事會通過訂定「風險管理政策及程序」，包括風險辨識、風險分析、風險分析量測標準、風險胃納、風險評量等程序，將風險控制於可承受的程度內，並透過風險管理手法和組織，有效地預防與控制企業風險、辨識可能機會，全面落實於日常管理作業，形塑並深化風險文化，與所有利害關係人建立完整透明的風險溝通，以維持企業長期穩健營運。

為落實風險管理制度，北基於2022 年10 月成立「風險管理委員會」及各單位（處室） 風險小組，持續執行北基風險管理運作機制，以「風險圖像（風險矩陣）」為評估工具，並建置企業風險管理系統（ERM），系統化紀錄、追蹤管控北基各項風險的改善辦理情形。

標題

檔案下載

運作情形

本公司定期召開風險管理小組會議並至少每年一次向董事會報告其運作情形。
針對本業營運情形及轉投資狀況，本公司秉持重大性原則，進行風險辨識與評估，並依據評估結果訂定相對應之管理政策及策略。