北基國際股份有限公司

(一)公司簡介

1. 沿革與背景

北基國際股份有限公司成立於1988年12月，為經營加油站業務，係以銷售自台灣中油股份有限公司之各類油品予消費者。迄2024年2月，已有73座加油站營運。

基於近年來受到外部競爭環境與總體經營環境之影響，同業間之降價、促銷活動、新營運據點取得不易與國際油價漲跌等因素，造成毛利率逐漸下滑，且國內民眾對環保之要求愈來愈高，主管機關對於各加油站法規之規範也逐漸嚴格，整體而言，經營加油站之環境日趨困難，本公司決定應及早資產活化，並以多角化經營及異業結盟方式增加公司獲利。

2. 營業項目與產品結構

2022年營收比重為98無鉛汽油佔6%、95無鉛汽油60%、92無鉛汽油14%、高級柴油佔18%、其他佔2 %。

公司經營加油站服務，以銷售油品為主，並提供車輛擦車、洗車及打蠟等服務，2012年7月成立石化及能源工程事業部。此外，公司也評估土地資產開發業務及多角化經營。

(二) 產品與競爭條件

1. 產品與技術簡介
2. 重要原物料及相關供應商
   國內油品市場供應商主要為台灣中油公司與台塑石化公司二大油品公司，其中，中油供應比重達99%。

(三) 市場需求與銷售競爭

1. 產業結構與供需

• 供應商：

國內油品市場供應商維持台灣中油公司與台塑石化公司二大油品公司，雖有台塑石化加入國內汽柴油市場，但中油公司仍維持78％以上的市場占有率。

在經濟部政策主導下，中油公司目前參考杜拜與布蘭特國際油價以「浮動油價調整」機制，在國內寡占市場的結構下，中油公司宣佈油品價格調整幅度，台塑石化則隨中油的調整狀況，大致維持相同的漲跌幅。

• 通路商：

在油品利潤微利化下，各加油站業者經營環境困難，市場競爭激烈，並進行汰弱留強之勢，且可見新競爭者要加入此市場已面臨土地及人工之高漲而卻步。

• 因應措施：

加油站競爭激烈的結果，各集團業者將重心轉移開始經營會員，並且配合每週降價促銷與會員點數回饋方式，期望能於油品利潤微薄情形下，能鞏固基本客源，強化顧客忠誠度，另外提供消費者多元服務，配合精品銷售、加油洗車、會員贈品兌換等之行銷方式，來增加油品銷售外之其他收益。

2. 銷售狀況

公司油品銷售皆以內銷為主，2023年主要的分銷地區為基隆市4.3%、新北市12.9%、新竹縣1.4%、桃園市12.9%、苗栗縣1.4%、台中市8.6%、雲林縣5.7%、嘉義1.4%、臺南市8.6%、高雄市14.3%、屏東縣佔12.9%、臺東縣2.9%、花蓮縣7.1%、金門地區1.4%。根據經濟部能源委員會2020年3月止之資料統計，全省公民營加油站共計2,502座；就通路數量而言，本公司已有70座加油站營運，通路市佔率約2.7%。

3. 國內外競爭廠商

本公司為股票上櫃公司，自政府開放民營化(加油站)以來，成立已30多個年頭。現於全省有71個營業據點，並陸續增加中，並朝多角化經營，以拓展公司版圖。經營理念以小而美精緻服務創造利基，多角化經營以求永續經營。