♦本公司秉持同工同酬的薪資設計理念，除了留職停薪人員外，均給予各項考評，本公司已訂定「員工分紅辦法」依據員工績效表現給予獎金,鼓勵及獎勵優秀員工之貢獻。

♦在退休金方面，本公司有健全之財務制度，依據勞動基準法及勞工退休金條例訂定員工退休辦法，提撥穩固的退休金提撥制度與給付。

利潤與成果共享

依據公司營運及個人績效發給員工酬勞等，為求公司永續經營及長遠發展，兼顧留才與股東權益，公司章程明訂年度如有獲利，應以不低於當年度獲利狀況1% 比例分派員工酬勞，以激勵員工長期投入對公司的貢獻。

多元化福利措施

本公司一向秉持員工是公司最重要資產的信念，除遵守團體協約之約定外，另增加育嬰福利、員工分紅等多項福利措施。本公司持續善盡關懷之責，並提供員工溝通及諮詢管道，以期奠定勞資合諧關係。

(1)本公司為員工投保團體保險，以維護員工之利益。

(2)本公司設立「職工福利委員會」，推動各項福利措施。

• 定期提供員工健康檢查、定期檢視健康狀況。
• 國內外旅遊活動、部門聯誼及社團活動。
• 婚、喪、生育補助、傷病慰問及各項急難救助。
• 子女教育及員工進修獎助。
• 三節、生日禮金及禮品。
• 特約飯店訂房優惠。

實施情形

113年度共計支出2,421,364元，明細項目及金額如下:

依「勞工退休金條例」訂定的員工退休辦法屬確定提撥計畫，每月以員工投保薪資6％提撥勞工退休金至員工個人專戶。

依2005 年7 月1 日《勞工退休金條例（勞退新制）》施行後，「雇主應為適用該條例退休金制度的勞工按月提繳退休金，儲存於勞保局設立的勞工退休金個人專戶或選擇為勞工投保年金保險，雇主負擔提繳的退休金，不得低於勞工每月工資6％。另勞工得在其每月工資6％範圍內，自願提繳退休金，並自當年度個人綜合所得總額中全數扣除，此專戶所有權屬於勞工。」

程序及條件

北基依台灣的法定退休制度，為每位員工提撥退休金，員工參與退休計劃比率100％。退休金分為新制及舊制。依據勞動基準法及勞工退休金條例，於2005 年6 月30 日（含）前入職的員工，享有舊制退休金年資，惟自員工自由選擇為新制退休金資格後，始享有新制退休金年資。北基已結清舊制退休金，截至2024 年底，所有員工均使用退休金新制。

新制退休金依每位享有新制退休金資格者的勞工退休金級距，北基依勞工退休金條例的規定按月提撥6％至員工個人退休金專戶，2024 年退休金費用為新台幣2,054,000元。除僱主固定提撥6％的退休金外，員工另可依個人意願選擇退休金級距0％ ~6％不等的退休金，提存至個人退休金專戶中。截至2024 年底，申請勞退自提的員工共計22位（依勞退2024 年12 月計算人數）。

一、公司整體訓練：
本公司安排新員工教育訓練，幫助新進員工了解工作內容及作業環境，並於員工工作時給予相關之指導，培養員工專業知識及技能，使其發揮其職能並增加工作效率，提供員工良好學習成長之工作環境。

二、職能別訓練：
依公司各部門及功能性，發展專業課程及在職訓練。以下概述各類別訓練之功能與對象，並簡介進修鼓勵之相關措施：

1. 新進人員訓練：包括公司文化、工作環境、員工守則、勞工安全衛生等。
2. 共同職能發展：以員工共同性職能為主，如問題分析與解決技巧、溝通技巧、專案管理、團隊共識、服務技能課程訓練。
3. 儲備及主管人員管理訓練：為培育經營管理人才，儲備及主管人員需具備之技能課程。以績效管理、領導統御、激勵技巧、管理論壇、策略規劃、專案管理、團隊發展、組織發展能力為主。

三、本公司定期或不定期舉辦下列教育訓料課程：

主管進階教育訓練、幹部教育訓練、值班主管進階教育訓練課程、急救人員教育訓練、職安業務主管教育訓練、有機溶劑作業主管訓練、防火管理人訓練、道路危險物品運送人員專業訓練、洗車教育訓練、會計主管持續進修課程、公司治理主管持續進修課程、稽核主管持續進修課程等等。

四、專業知識提升：

每年依照職務需求指派員工參加公司或由外部機構舉辦之相關課程，以提升公司技術層、引進創新概念、提升管理技術等。